為增進科室與科室之間的交流與合作，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)效率，我院制定了《科主任每月例會制度》，并于2012年2月29日召開了首次例會，院部主要領(lǐng)導(dǎo)、各職能科室負責人以及全體臨床、醫(yī)技科室主任出席了本次會議。
    例會由院長助理、醫(yī)務(wù)科長吳文慶主持。吳科長首先通報了1月份各科室工作量、工作質(zhì)量指標，并對各科績效作了分析。隨后，吳科長布置了今年臨床路徑的開展要求，重點放在入組率、變異、退出分析、階段評價上。有關(guān)教學(xué)查房，要求每個科室每周不少于1次，同時繼續(xù)加強抗菌藥物專項整治工作，并代表醫(yī)院和各臨床科室主任簽訂了《2012年度吳中人民醫(yī)院抗菌藥物合理使用責任狀》。會上，各臨床科室對1月份醫(yī)技科室的服務(wù)質(zhì)量作了書面測評，并提出意見和建議；同時，各臨床、醫(yī)技科室對職能科室工作也作了測評，提出意見和建議。對各臨床科室的工作，院部將根據(jù)患者滿意度調(diào)查的結(jié)果作為主要評價依據(jù)。
    隨后，各臨床科室主任針對1月份工作中存在的不足提出了改進措施，對2月份及以后開展的工作在圍繞學(xué)科建設(shè)、打造�？铺厣�方面的計劃與設(shè)想作了匯報。如婦產(chǎn)科將開展產(chǎn)前篩查門診，并且正在完善該門診的流程和制度；泌尿外科將開展泌尿系結(jié)石的碎石治療；心臟內(nèi)科將加快學(xué)科建設(shè)的步伐，盡早開展心臟介入治療等。各臨床、醫(yī)技科室主任就進一步加強醫(yī)技交流與合作進行了中肯、有效的溝通和交流，對醫(yī)技合作過程中存在的一些問題，提出了有效的解決方案。最后，王平院長和沙躍榮書記分別對醫(yī)院下階段的工作進行了部署。
    王院長要求全院上下一定要抓住新大樓啟用的契機，加強學(xué)科建設(shè)，打造�？铺厣�，創(chuàng)建一流醫(yī)院。臨床各科各級上級醫(yī)師要切實做好年輕醫(yī)師的帶教工作，醫(yī)務(wù)科和科教人事科要盡快完善帶教醫(yī)師制度及試用期醫(yī)師管理制度，加大監(jiān)督考核力度。要強化核心制度的落實，落實好三級醫(yī)師查房制度，進一步提高診療水平和病歷質(zhì)量。為促進合理用藥、減輕患者負擔，各科要嚴格控制藥占比，同時要進一步降低抗菌藥物的使用率，嚴格遵守抗菌藥物的使用指征。產(chǎn)前篩查工作要加快進程，盡早實施。臨床與醫(yī)技科室要進一步加強溝通，互相理解，團結(jié)合作，臨床要圍著病人轉(zhuǎn)，醫(yī)技要圍著臨床轉(zhuǎn)，通過大家的努力，共同提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
    沙書記指出，各臨床科室主任要加強病歷監(jiān)控，進一步提高病歷質(zhì)量，嚴格落實各項核心制度。臨床與醫(yī)技科室要加強溝通，共同協(xié)商解決問題，順利完成各項醫(yī)療工作，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。沙書記說，長期以來，區(qū)委、區(qū)政府和衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)都非常重視我院發(fā)展，政府投巨資建造的醫(yī)院綜合大樓即將啟用，為我們醫(yī)院發(fā)展搭建了良好的平臺，各位科主任應(yīng)充分調(diào)動本科室醫(yī)護人員的工作積極性，做好科室管理和學(xué)科建設(shè)規(guī)劃，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平，為我院復(fù)審二甲和創(chuàng)建三級醫(yī)院貢獻力量。
    通過本次例會，職能科室和臨床、醫(yī)技科室形成了良好的互動，提高了醫(yī)院管理效率，加強了溝通，增進了合作的力度，對不斷提升我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生了良好的促進作用。