控制是管理工作的最重要職能之一，是保證組織計劃與實(shí)際運(yùn)作動態(tài)相適應(yīng)的管理職能。如果沒有有效的控制系統(tǒng)，一個社會、一個組織就會雜亂無章，就會離開正確的軌道。護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)院護(hù)理工作好壞的體現(xiàn)。因此，對護(hù)理質(zhì)量的管理與控制，使之不斷改善和保持在高水平是整個護(hù)理管理工作的核心。為了更好地提升我院各科護(hù)士長護(hù)理質(zhì)量的管理和控制能力，2012年11月12日下午14：00在新大樓24層的多媒體會議室舉辦了第六次“護(hù)士長管理培訓(xùn)班”，由血透室副護(hù)士長陸衛(wèi)芬主講，全院各科護(hù)士長均參加了培訓(xùn)。
　　此次培訓(xùn)主要講解了控制的概念及基本類型、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量評價、PDCA循環(huán)法在護(hù)理質(zhì)量管理中的應(yīng)用、護(hù)理質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因及防范措施等。通過一個小時的講解，在座的各位護(hù)士長深有理解和感觸。
　　通過培訓(xùn)，護(hù)士長們系統(tǒng)地掌握了理論知識，懂得了如何采取有效的控制手段，切實(shí)提高護(hù)理質(zhì)量，為今后的護(hù)理管理工作更加得心應(yīng)手增添了活力。