2013年1月10日下午，我院召開了2013年第一次科主任例會(huì)，院領(lǐng)導(dǎo)和全體臨床、醫(yī)技、職能科室負(fù)責(zé)人參加了例會(huì)。例會(huì)對(duì)2012年度我院醫(yī)療工作進(jìn)行了回顧，對(duì)當(dāng)前存在的一些問題展開了深入的討論。例會(huì)由醫(yī)務(wù)科副科長(zhǎng)王愛民主持。
    王科長(zhǎng)在對(duì)2012年度醫(yī)療工作進(jìn)行簡(jiǎn)要回顧后，通報(bào)了我院臨床各科終末病歷抽查情況，提出了在新的一年里，進(jìn)一步加強(qiáng)病歷質(zhì)控、消滅病歷書寫中的重度缺陷、不斷提高病歷書寫質(zhì)量的一些新舉措，同時(shí)強(qiáng)調(diào)在新的一年里，將加大對(duì)病歷質(zhì)量的獎(jiǎng)懲力度。王科長(zhǎng)通報(bào)了去年我院臨床各科臨床路徑開展、執(zhí)行情況，并按照《衛(wèi)生部關(guān)于“十二五”期間推進(jìn)臨床路徑管理工作指導(dǎo)意見的通知》要求，對(duì)2013年臨床路徑實(shí)施情況作了工作布置，明確各科室要按照衛(wèi)生部的統(tǒng)一要求，將本科室的常見病、多發(fā)病都列入臨床路徑范疇，要提高入組率，并盡早實(shí)施臨床路徑的信息化管理。
    對(duì)于腫瘤科病人的收治原則、泌尿外科急診患者就診制度、門急診患者轉(zhuǎn)院制度、搬入新大樓后怎樣進(jìn)一步提升臨床醫(yī)技科室的服務(wù)質(zhì)量、臨床和醫(yī)技科室之間怎樣加深溝通、臨床合理用藥及各科抗生素使用考核方案等內(nèi)容，與會(huì)者積極發(fā)言，提出了許多很好的意見和建議。最后，院領(lǐng)導(dǎo)和各臨床、醫(yī)技、職能科室負(fù)責(zé)人一起進(jìn)行了討論，就醫(yī)院管理如何由粗放型向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，如何進(jìn)一步提升醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全，形成了共識(shí)。我院科主任例會(huì)制度的建立和例會(huì)的定期召開，對(duì)于提高我院中層干部的管理水平，加強(qiáng)科室之間的溝通與交流，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，必將起到很好的促進(jìn)作用。