為了提高分院護理管理水平，確保分院護理質(zhì)量和服務(wù)水平持續(xù)提升，總院護理部從4月份開始，每周三上午對分院開展護理督導(dǎo)工作。護理部濮偉勤、宋偉華兩位副主任百忙中抽空，親自深入分院臨床，指導(dǎo)護理工作。在對分院為老干部服務(wù)方面以及基礎(chǔ)護理工作方面成績肯定的同時，也指出了日常工作中細節(jié)方面存在的不足，如護士床邊交班不夠細致，護理記錄存在不太規(guī)范的方面，搶救備藥種類過多等等。對于不足方面還提供了改進意見和方法。在護理管理方面帶來了一些新的管理理念和方法，對護士長臺帳、護理質(zhì)控標準、護理工作質(zhì)量持續(xù)改進、護理查房等方面進行了更規(guī)范化的指導(dǎo)。
    我們相信，在總院護理部的指導(dǎo)下，在分院全體護理人員的共同努力下，我們牢記“一切以患者為中心”的護士精神，讓優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)意識在心中扎根，分院的護理質(zhì)量和水平將會更進一步的提高。