為了加強分院管理，提高分院醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量與服務(wù)水平，11月7日總院派專家來分院進(jìn)行督導(dǎo)工作。
    首先，分院蔡院長向督導(dǎo)小組專家詳細(xì)匯報了分院的情況，并隨同督導(dǎo)小組專家進(jìn)行現(xiàn)場檢查，隨后召開督導(dǎo)情況通報會。會上，督導(dǎo)小組專家對分院能夠克服硬件條件簡陋、工作環(huán)境差等困難，并取得一定的成績表示肯定，但同時也指出了部分科室在管理上存在的不足，比如藥劑科高危藥品的標(biāo)識不清，護(hù)理文件書寫不規(guī)范等等。督導(dǎo)小組的專家還表示，為了提高分院的醫(yī)療技術(shù)水平，專家督導(dǎo)工作將成為常態(tài)化，以便更好地幫助分院提升醫(yī)療技術(shù)及管理水平。
    最后，分院蔡院長感謝督導(dǎo)小組前來進(jìn)行督導(dǎo)，并表示對此次督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問題，將立即進(jìn)行整改；同時要求分院的每位職工要轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，立足本職，規(guī)范醫(yī)療、護(hù)理和服務(wù)行為，最終提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)水平，更好地為患者服務(wù)。