2013年11月24日，蘇州市衛(wèi)生局醫(yī)政處張洪處長帶領(lǐng)市二級綜合醫(yī)院現(xiàn)場評審專家組來到我院，對我院進(jìn)行二級醫(yī)院現(xiàn)場評審，區(qū)衛(wèi)生局楊斌副局長陪同參加了此次現(xiàn)場評審工作。
    在19樓會議室里，評審專家觀看了我院的宣傳視頻，聽取了吳兵副院長的創(chuàng)建工作匯報，隨后立即展開了對我院二級綜合醫(yī)院的現(xiàn)場評審工作。
    此次進(jìn)行現(xiàn)場評審工作的有8位專家，分成4小組，對我院醫(yī)院管理、醫(yī)院質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量和感控工作，以現(xiàn)場查看（包括暗訪）、人員訪談、資料查閱、問卷考評等多種形式進(jìn)行評審。經(jīng)過一天的現(xiàn)場評審，下午4點(diǎn)，在我院18樓會議室，進(jìn)行了現(xiàn)場評審情況通報會，院領(lǐng)導(dǎo)及全院中層干部悉數(shù)到場。
    會上，各位評審專家肯定了我們工作中取得的成績與亮點(diǎn)：1.醫(yī)院門診、住院環(huán)境舒適，病區(qū)整潔安靜，標(biāo)識標(biāo)牌清晰，布局合理；2.注重護(hù)理人員應(yīng)知應(yīng)會的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)成效好；3.患者基礎(chǔ)護(hù)理落實到位；4.重視急診、急救制度落實，綠色通道通暢，管理周全；5.高度重視醫(yī)療質(zhì)量與患者安全，制度齊全，執(zhí)行力好；6.醫(yī)院重視手衛(wèi)生制度落實，院感管理網(wǎng)絡(luò)健全，培訓(xùn)到位，醫(yī)務(wù)人員知曉率高。同時，專家組也非�？陀^的指出了我院現(xiàn)在所存在的問題以及需要改進(jìn)的方面：1.要進(jìn)一步加快醫(yī)院信息化建設(shè)的步伐，完善醫(yī)院數(shù)據(jù)庫；2. 重視患者選擇權(quán)與隱私權(quán)，注重醫(yī)患溝通，診室設(shè)計與人員安排要杜絕存在安全隱患；3.進(jìn)一步加強(qiáng)特殊藥品的管理，及時更換有效期較短的藥品；4.繼續(xù)加強(qiáng)科室建設(shè)工作，不斷更新和落實新的管理規(guī)范與制度。之后，專家組孫康云組長作了總結(jié)發(fā)言，他說：“通過這次評審，比較6月份的初審，我看到了一個沒有改變和一個明顯改變，沒有改變的是吳中人民醫(yī)院的創(chuàng)建氛圍、職工的熱情、敢為人先的工作干勁以及積極向上的精神面貌；一個明顯改變是吳中人民醫(yī)院在醫(yī)院管理、基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)院運(yùn)行等方面，有了大幅的提高”。同時，他也希望我院在今后能夠加大人員配備力度，完善人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)與職能部門的監(jiān)管力度，進(jìn)一步提升醫(yī)療服務(wù)水平。
    在聽取了專家組的反饋意見后，王平院長作了表態(tài)性發(fā)言，他說，近年來，我們緊緊抓住搬入新大樓和等級醫(yī)院評審的契機(jī)，調(diào)整醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)醫(yī)院管理，強(qiáng)化核心制度落實，不斷提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和管理水平，醫(yī)院各方面的工作均有了很大的提高。我們將把本次評審作為新的起點(diǎn)，繼續(xù)按照“文化建院、品牌立院、科教興院、人才強(qiáng)院”的建院方針，不斷推進(jìn)醫(yī)院各項工作，真正把吳中人民醫(yī)院建設(shè)成為患者滿意、職工滿意、政府滿意的人文醫(yī)院。
    最后，市衛(wèi)生局張洪處長作了重要講話，他說，今天的現(xiàn)場評審工作非常成功，他看到了我院各項工作所取得的成績，同時也希望我們能夠不斷積極進(jìn)取，在今后工作中繼續(xù)努力，為蘇州人民的健康作出新貢獻(xiàn)，并預(yù)祝我院此次評審取得滿意的成績！